Coaching con Liderazgo Emocional analiza y evoluciona el presente para ir hacia el futuro del coachee, la Psicoterapia permite analizar el pasado para estabilizar el presente y poderlo proyectar al futuro.

Es casi ya un lugar común, --por lo menos en ciertos ambientes de empresas y organizaciones--, creer que estas dos disciplinas son bastante "hermanas", y por lo tanto harían "tan bien" una como otra. En el Emotional Leadership & Research Intitute, después de muchos años de experiencia en donde la psicología siendo considerada una ciencia oficialmente en 1876 es una ciencia muy nueva, ha evolucionado para brindar un tratamiento integral.

Relacionados con nuestro desarrollo como profesionales y seres humanos, se han orquestado diferentes postulados y movimientos en los últimos años; entre ellos figura el coaching. En efecto, la toma de conciencia del potencial de los seres humanos había hecho emerger, en el panorama finisecular, diferentes movimientos a los que se ha venido prestando desigual atención. Todos ellos, sin embargo, deberían conformar una especie de dodecálogo cardinal, sin por ello descartar otros posibles

1. El aprendizaje y desarrollo permanente (lifelong learning movement).
2. La destreza informacional (information literacy movement).
3. La necesidad de innovar (innovation movement).
4. La asunción de autonomía (empowerment movement).
5. La gestión por competencias (competency movement).
6. La psicología positiva (positive psychology movement).
7. La calidad de vida en el trabajo (quality of worklife movement).
8. El pensamiento crítico (critical thinking movement).
9. La economía del conocimiento (knowledge management movement).
10. La inteligencia emocional (emotional intelligence movement).
11. Programación Neurolinguistica (PNL Programing Neurolinguistic)
12. El coaching (coaching movement).

Al analizar los diferentes movimientos encontramos  que se trata de disciplinas bastante diferentes, aunque comparten un objeto y misión común: EL SER HUMANO, en su sentido más amplio.

Emotional Leadership & Reaserch Institute, considera todos los movimientos en cuadrados desde la perspectiva Psicológica con la orientación Emotiva Cognitiva Conductual , así como el Coaching como una herramienta de logros personales y organizacionales, conjuntamente con el entrenamiento requerido para el líder.

En principio, ambas, psicología y Coaching promueven el desarrollo de la persona y le permiten trabajar sus dificultades en la relación con los otros.  Luego aparecen las diferencias:

1. El Coaching se basa en la capacidad de aprender: Genera una mayor cantidad de posibilidades al considerar las diferentes pespectivas de su realidad e interpretarla, consiguiendo el mejor metodo para lograr los obejtivos importantes para su vida.

1. La Psicología, por otro lado, con psicoterapia es un proceso de comunicación entre un psicoterapeuta (es decir, una persona entrenada para evaluar y generar cambios) y una persona que acude a consultarlo («paciente» o «cliente») que se da con el propósito de una mejora en la calidad de vida en este último, a través de un cambio en su conducta, actitudes, pensamientos o afectos, mediante el analisis psiquico de la persona.

¿Complejo, uno más que otro?
NO, necesariamente.
¿Efectivos ambos?
SÍ, si se respetan los tiempos necesarios para cada técnica:

1. El Coaching puede ser muy rápido, pero hay que sostenerlo después y profundizarlo.

1. La psicoterapia es más lenta, aunque los resultados son más estables, ya que esta intervención profundiza en los núcleos conflictivos de la persona.

¿Incompatibles entre sí?
Decididamente NO.
Y aquí está la cuestión central: El liderazgo Emocional (Emotional Leadership) complementa y combina  las distintas disciplinas: 

1. Un proceso de Coaching individual, focalizado en alguna cuestión personal, por ejemplo, la dificultad de una persona para hablar de ciertos temas en su familia, con su pareja, o en su trabajo, puede finalmente arrojar luz sobre una resistencia personal muy grande, por ejemplo a decir NO, a poner límites al otro, a terminar con su timidez, sus prejuicios, etc. Si esta resistencia (que por definición es inconsciente), no cede a través de las conversaciones que él o ella mantenga con su Coach, es hora de hacer algo más: indagar sobre el significado profundo de esa resistencia, a través de la psicoterapia, a fin de removerla y lograr que efectivamente esa persona no sufra más cuando tiene que hablar de esos ciertos temas con su gente.

1. La psicoterapia también puede verse beneficiada, en algún momento, por un proceso de Coaching individual: pongamos por caso una fobia, -tan común en nuestros días-, como la agorafobia, que es el miedo a salir, a estar en lugares abiertos. Aun habiendo sido ya tratada en terapia, y habiendo ya desaparecido gran parte de la emoción que embargaba al sujeto, y que le impedía "andar" por la vida, es necesario un diseño de acciones que efectivamente lo impulsen a abandonar esa posición, y esto precisamente lo puede promover, apuntalar y retroalimentar un buen proceso de Coaching. Sobre todo, deteniéndose en distinciones básicas de esta disciplina, como los matices emocionales del sujeto y sus estados de ánimo, conectados con sus ideas sobre el mundo y sus posibilidades.

o mismo vale para otras patologías tan comunes actualmente como la depresión, las inhibiciones, los trastornos alimentarios, los ataques de pánico, las obsesiones  y cualquier otro conflicto personal que comprometa la plenitud del SER en su HACER en el mundo.